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姜博

[日期:2008-05-26] 来源:  作者: [字体: ]

声誉:>

    英国威尔士大学MBA

    中国最出色的人资顾问专家家之一;

    人才战略、人力资源系统研究专家

    曾接受多家权威人资媒体专访

最具影响力的专家之一:

-理论与实战完美结合的顾问,在多家公司、知名学府成功实施过多场公开课、内训课以及大型论坛嘉宾。

-曾接受多家权威人力资源媒体如:《HR经理》《CHO》《人力资源报》专访。

-拥有十多年大型企业以及国际企业人力资源从业经历,拥有先进的人力资源管理理念和实际操作经验,熟悉人力资源各模块;熟悉人力资源管理工具及技术。任职期间建立完整人力资源战略体系,成功制订企业人资发展战略。

-人才战略、人力资源系统以及组织管理模式与流程专家,参与不同类型企业集团的战略、人力咨询。长期关注企业战略与组织管理模式及流程的相互影响,并以此渗透到企业的人力资源规划、薪酬、绩效等各体系。担任过30多家企业的顾问。

-曾经培训辅导过多家行业品牌公司,从事关于企业战略、集团治理、人力资本等咨询工作,协助企业为多家企业提供专业的咨询服务,根据企业总体发展战略制定人资发展战略以及人力资源体系。

-人力资源管理体系设计、组织/职务体系设计、绩效体系建设、激励性薪酬设计、任职资格体系项目,流程再造等管理项目设计实施专家。

-具有多年成功的人力资源管理与培训实践经验,对快速消费品、及零售等行业的人力资源管理现状具有深入的研究和理解。在培训、咨询方案设计和实施上具有丰富经验,对培训开发、人力资源管理流程、工具方法具有深入的研究和开发。

-多年来曾为多家企业和行业品牌公司提供过专业培训与管理咨询,其中包括:

中国移动---中国最大移动通信集团;

中建国际---中建集团下设全资子公司;

美国3M公司---美国财富杂志500大企业,,"全美最受尊崇企业"之一;

任职经历:

曾就职于某大型国际日用品公司人资总监,任职期间协助企业规范管理以及工作流程设计,进行组织结构治理,并利用各种人资策略参与企业营销战略与战术,在企业营销战略中发挥重要作用。

现就职于国内某著名快速消费品集团,担任集团组织结构治理,企业战略与组织模式以及流程相互改造的重要工作。

专长领域:

组织结构调整、流程设计、战略人力资源管理、组织优化与设计、聘用管理、绩效管理、薪酬管理。

主讲课程:

《非人力资源经理的人力资源管理》《薪酬体系建设》《招聘体系以及技术》《组织结构治理》《绩效体系建设与管理》《人资策略在营销战中的运用》

授课特点:

实战与理论并重,结构严谨,逻辑性强,便于学员系统提高;大量的实际操作案例使学员获得迅速提升;互动、以学员为中心的的方式利于学员成长;大量的实战工具真正帮助学员达到学以致用,实现绩效的突破;深入浅出的讲解使学员易于理解和掌握课程的精髓。

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